Trouver le bon geste, la bonne matière, le bon interlocuteur.
Toutes les problématiques produit ne nécessitent pas un diagnostic complet. Certaines appellent une réponse très ciblée : identifier un artisan capable de réaliser une technique particulière, trouver un atelier adapté à une pièce d’exception ou à une petite série, sourcer une matière ou une fibre spécifique, repérer un fournisseur ou un partenaire technique.
Dans d’autres cas, le besoin est encore à construire. Une Maison peut partir d’une texture, d’un volume, d’un effet de surface, d’un mouvement, d’une référence patrimoniale ou d’une intention créative sans savoir encore quelle matière, quelle technique ou quel savoir-faire permettra de lui donner forme.
Le cabinet intervient dans ces deux situations : orienter lorsqu’un besoin est identifié ; rechercher et traduire lorsqu’une intention reste à matérialiser.
UN RÉSEAU CONSTRUIT PAR LE TERRAIN :
une veille patrimoniale et innovante
Le réseau mobilisé par AGATHEES s’est constitué au fil des recherches, travaux journalistiques et rencontres avec les métiers ayant précédé et nourri la création du cabinet. Il ne se limite pas au vêtement : il couvre un champ large de la création, de la couture et du prêt-à-porter à la maroquinerie, la chaussure, l’accessoire, le bijou ou encore le design, selon les besoins du projet.
Il réunit principalement à Paris et en France, parfois au-delà, des artisans d’art, ateliers spécialisés, fournisseurs, experts des fibres et de la matière, professionnels de l’ennoblissement et spécialistes de techniques et procédés spécifiques.
Ce réseau s’appuie également sur une veille continue des savoir-faire et des possibilités de création : métiers patrimoniaux et gestes rares qu’il importe de connaître et de faire perdurer, mais aussi nouveaux procédés, matières, technologies et savoir-faire innovants susceptibles d’ouvrir d’autres voies à la création.
La valeur de ce réseau ne réside donc pas dans la constitution d’un annuaire, mais dans la capacité à identifier, qualifier et mettre en relation les expertises les plus pertinentes pour donner corps à une intention créative, qu’elles relèvent d’un patrimoine séculaire ou d’une innovation émergente.
DEUX MODALITÉS D’INTERVENTION
01
— ORIENTATION CIBLÉE
Le besoin est identifié : trouver le bon partenaire.
Lorsque la recherche est déjà définie, le cabinet identifie et présélectionne les interlocuteurs les plus pertinents au regard du projet, de ses contraintes et du niveau d’exigence attendu.
Artisan, atelier, fournisseur, matière, fibre, composant, technique ou procédé : l’objectif est de réduire une recherche diffuse pour parvenir à une mise en relation qualifiée.
02
— RECHERCHE & TRADUCTION
D’UNE INTENTION CRÉATIVE
L’idée existe. Sa traduction matérielle reste à trouver.
Lorsque le projet est plus exploratoire, l’accompagnement intervient en amont pour transformer une intention en pistes concrètes : explorer les matières, techniques et savoir-faire susceptibles de produire l’effet recherché, puis identifier les interlocuteurs capables de les mettre en œuvre.
Plusieurs voies peuvent ainsi être étudiées avant de retenir celle qui répond le mieux à l’identité de la Maison, à l’intention créative, aux contraintes du produit et à son positionnement.
L’enjeu n’est alors plus seulement de répondre à la question « qui sait faire cela ? », mais d’explorer en premier lieu :
Comment cette intention peut-elle devenir matière, geste et construction ?
UNE MISE EN RELATION QUALIFIÉE
Selon le besoin, la mission peut aller de la simple orientation à un accompagnement plus complet : clarification du besoin, recherche et présélection, présentation de pistes, préparation du brief, mise en relation et accompagnement des premiers échanges.
Il ne s’agit donc pas de donner accès à un annuaire indistinct.
La valeur du dispositif réside dans la capacité à relier une ambition créative au savoir-faire, à la matière et aux interlocuteurs capables de lui donner corps.
Vous recherchez un savoir-faire, une matière ou un partenaire spécifique ?
L’accompagnement peut partir d’un besoin déjà défini ou intervenir plus en amont pour en identifier la traduction matérielle et les interlocuteurs les plus pertinents.
